绵竹年画是中国四大年画之一，始于唐宋盛于明清，是扎根群众的民间艺术瑰宝，年绵竹木版年画被列入首批国家级非物质文化遗产项目名录，是中国优秀乡愁文化代表之一。近年来，绵竹市在实施乡村振兴战略中，深挖本地年画文化资源，整镇推进乡村振兴，全力打造大美乡村，通过*建引领树品牌、抱团发展强产业、创收增效促发展，在孝德镇年画村探索创新“五干一分”模式，有效壮大集体经济、助力乡村振兴。
突出“两头干”*建引领树好文旅品牌
坚持把*建引领作为乡村振兴的根本抓手，通过部门联动干、支部引领干，有效推进文化资源优势转化为经济发展优势。
一是文化推介部门干。充分发挥宣传、文旅等部门的主导作用，联合镇村建起文化推介的“大本营”。深挖文化资源，塑造文旅品牌“独特性”。组建4个绵竹特色文旅产业调研小组，聚焦年画、年俗、德孝等本土特色文化，深入探讨年画产业发展方向，做到“一组一品牌、一产一特色”。引育文化人才，提升文旅产业“附加值”。与川内外文化院校建立合作机制，不定期举办引凤筑巢文创论坛，先后吸引40余名文创人才参与到年画产业发展，成功打造“乡遇画里”文创社区。强化宣传推广，打响文化旅游“知名度”。创新宣传方式，通过新媒体广泛推、知名媒体重点推、名人宣传深度推、电影宣传合作推等形式，年画村的知名度在全国打响，每年吸引游客近万人，并获评“中国乡村旅游模范村”“中国首批国家级乡村旅游重点村”“中国美丽休闲乡村”。
二是平台搭建支部干。突出*组织*治功能，充分发挥*治堡垒作用，由*支部牵头搭起年画产业发展的“大平台”。搭建联盟平台，整合发展资源。统筹区域内村组资源以及企业、协会和文化艺人等多元主体，搭建“农闲堂”“大师坊”等联盟发展平台5个，汇聚年画企业13家、协会2家、年画艺人40余名。搭建学习平台，凝聚发展力量。建立“*支部+协会+*员+群众”引领模式，搭建“年画艺人工作室”“*员艺人孵化室”“年画微*校”“年画夜校”等平台，组织广大村民参与学习培训累计达余人次，带动余人直接从事年画生产和乡村旅游。搭建文创平台，提升发展质量。搭建“乡遇画里”文创基地，定期组织村内企业负责人、致富带头人、创业达人等开展文化创意论坛，不断丰富乡村旅游发展内涵，建起跑马场、花博园、水乐园等一批网红打卡点，打造集“吃住行游购娱”为一体的文化体验乡村旅游综合体。
带领“三方干”抱团发展做强年画产业
坚持把产业振兴作为乡村振兴的重要抓手，通过带领协会干、公司干、村民干，建立起年画产、供、销的全产业链发展模式。
一是技术培训协会干。成立年画发展协会，按照产业“活起来、走得远、传下去”的思路，依托支部搭建的学习平台，在学校开设年画课堂，在景区成立年画研习基地，开展技能培训班、艺人提能班、传人进修班24期，累计培训普通从业村民余人次、年画艺人和传人余人次，变过去“师徒相承”“父子相传”教学模式为规范化、规模化、精准化的培训指导，形成了“农忙扛锄头、农闲握笔头”的生产组织方式，带动全村余人参与年画产业链。
二是市场运作公司干。成立村级集体经济组织“年乡画里旅游发展公司”，与村内13家年画公司达成“产品合作、信息共享、抱团发展”的联盟关系，并建立起“市场调查联做、产品研发联商、市场营销联动”的合作机制，推动年画产业集聚高质发展。村集体年画发展公司成立近3年来，不断开拓市场领域，研发出民宿装饰、居家装饰、艺术精品、日常服饰等系列年画新品余种，绵竹年画产业总产值增长78%，带动村集体经济净收入翻了一番。
三是订单生产村民干。建立“公司+村民+订单”的生产合作机制，由年画发展公司提供技术指导并委托村民生产，实行按单生产、按件计酬，实现公司降成本、增效益和村民居家灵活就业、增收致富的“双赢”。实行抱团发展后，年画村的年画产品年订单量达到30万件，产品质量合格率达到%以上。全村有余人从事年画生产，人均月收入增长0余元。
做实“大家分”创收增效促进经济发展
坚持把群众增收致富作为乡村振兴的根本保证，通过村民分、集体分、人才分，建立起公司、集体、个人利益共享机制。
一是股份收益村民分。探索出“年画艺人拿手艺换股份，村民拿遵规守约积分换股份，志愿者拿志愿服务时长换股份”思路，实现村民按股份分收益，将推进城乡基层治理与享受乡村振兴发展成果有机统一。
二是集体收益群众分。年，年画村实现旅游收入万元，村集体年收入达到50万元，村农民人均可支配收入达20余元，远高于绵竹市农村人均收入。年画村用集体收益反哺村民就业、脱贫攻坚、助学助残和人居环境改造等公益事业，实现集体收益群众共享受益。
三是干出效益人才分。探索建立乡村振兴人才激励机制，集体公司年收益达到万元以上，按照一定比例对集体经济管理人才、年画艺人等给予相应奖励资金，吸引更多人才助推集体经济发展、助力乡村振兴。
信息来源：市委组织部组织二股
审核：郭燕琴
编辑：刘莉
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