价值6791亿杜甫酒业变身小巨人 [复制链接]

　　四川作为中国白酒产销大省，在行业内占有举足轻重的地位。近年来，众多地方酒企凭借特色经营思路，快速崛起，位于绵竹的杜甫酒业集团正是其中的杰出代表。年，杜甫酒业集团荣登“华樽杯中国酒类品牌价值强”榜单，品牌价值高达67.91亿元，实现了从“小而美”到“小巨人”的转变。那么在飞跃式发展的背后，杜甫酒业集团到底掌握了怎样的“成功之匙”?

　　持续输出诗酒文化坚持打造产融新模式

　　作为杜甫酒业集团的董事长兼CEO，彭作权对于博大精深的中国酒文化有着浓厚兴趣。在他看来，中国是诗歌国度，也是盛产美酒的礼仪之邦。酒为诗侣，诗见酒魂，正是如此，中国才形成了独具特色的中国诗酒文化。想要在中国把酒做好，那就一定要把文化做好!

　　对于一家以诗圣杜甫命名的白酒企业，天然实现了诗文化与酒文化的紧密结合。要知道杜甫作为诗圣，在其流传至今的多首诗中，有多首诗与酒有关，一壶浊酒贯穿了杜甫的一生，是彰显诗酒文化的代表人物。杜甫酒业集团通过线上线下相结合的方式，着力宣传“诗酒文化”不仅提升了品牌号召力，占领了消费者心智，也为今后长远发展打下了坚实基础。

　　杜甫酒业集团在坚持向消费者传达“诗酒文化”的同时，以“白酒x文旅x文创深度融合”产融新模式助力诗酒文化落地。该模式按照“一体两翼”布局，以酒业为主体，文旅和文创为两翼，通过积极构建布局合理、主业突出、适度多元化的经营格局，初步形成了产业结构合理、发展特色鲜明、品牌影响广泛的白酒全产业链模式，实现一二三产业融合。

　　作为杜甫酒业集团传播诗酒文化，达成一二三产业融合的重要载体——诗酒小镇(绵竹市)和东方诗酒谷(自贡市)正在积极打造中。完全建成后，诗酒小镇将形成集“原料种植、创意农业、酒生产基地、文创酒研制、诗酒文化体验、历史名人文化传播、酒旅休闲、酒文化旅游商品开发”为一体的综合项目，并申请成为4A级景区。而“东方诗酒谷”未来将成为融“酒、文、旅、农”为一体的特色风情酒谷。

　　从彭作权以“诗酒文化”为核心，全力推进“白酒x文旅x文创深度融合”产融新模式来看，他掌握了传统白酒企业时下最流行的“破圈密码”，并加入了自身独有之特色，成为了内生增长的关键所在，不过杜甫酒业集团能在短时间内实现飞跃式发展，并不只是依靠持续的文化打造与输出。

　　有的放矢诗酒文化绽放离不开资本助力与强强联合

　　以实现“诗酒金花飘香万家”为目标的杜甫酒业集团，深刻认识到打造“诗酒文化”只是实现企业腾飞的其中一把钥匙。在这个竞争激烈的大环境下，想要快速做大做强，必定少不了资本助力和强强联合。

　　年，杜甫酒业在天府股权交易中心成功挂牌;年，杜甫酒业集团引入多家天使轮投资机构。同年12月，以95%的股权比例控股蜀皇酒业，拉开进军三国文化历史名人酒市场;年，6月30日，杜甫酒业知识产权在香港上市，成为川酒首个知识产权证券化的酒业，为打造名副其实的“诗酒第一股”奠定基础，实现无形资本和有形资本的双战略双融合。

　　通过引入资本，杜甫酒业集团开启了整合之路，在控股蜀皇酒业的基础上，未来还将陆续并购5-10家白酒企业，对于旨在走文化的路线的杜甫酒业集团来说，将大幅提升历史文化名人酒的规模和体量。同时，通过打通更多销售渠道，带动销量增长，受众面扩大，进而让“诗酒文化”被更多消费者所接受。根据杜甫酒业知识产权在香港上市后的表现来看，以杜甫作为超级IP的动作，受到了投资者的认可，这也为杜甫酒业集团挂牌上市奠定基础。相信随着杜甫酒业集团和资本拥抱得更加紧密，加上自身独特的经营模式，将会带给投资者更大的想象空间，甚至改写川酒格局。

　　从年36.86亿元的品牌价值到年67.91亿元的品牌价值，杜甫酒业集团为中小型酒企指出了一条独具特色的“发展之路”。一方面加强文化打造和输出，提升品牌调性和附加值，实现文化和品牌的完美结合，并坚持差异化、特色化、IP化、产业化的发展之路，为企业腾飞奠定基础。另外一方面，引入更多资本，聚集多方力量共同打造品牌，实现两条腿走路，在把企业做大做强的同时，进一步弘扬中国诗酒文化。

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